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4PS介紹：

4PS聯絡中心國際標準模型”包含一套完整的以“客戶為中心”的運營管理體系，為聯絡中心相關單位進行體系梳理、自我評測、標桿測評、標準認證、行業評選等而發布的全球性國際標準。

通過對聯絡中心之戰略與規劃（Strategy）.人員與管理（People）、流程與運營（Process）、平臺與環境（Platform）、績效與體驗（Performance）五個維向

 對聯絡中心進行360度全方位評測，找出客戶聯絡中心運營薄弱點，并采取行動協助持續提升聯絡中心運營管理能力。在提高客戶體驗、客戶滿意度、服務品質、專業管理、工作效率、業務收益的同時，降低人員流動、無效工作及成本，增加企業客戶競爭力和品牌傳播。

活動流程：

             11月26日（周一）11月29日（周四）11月30日（周五）三天17：35分-19:35；

             12月1日（周六） 9:00-14:00（分組討論&結業考試）

培訓現場：

Day 1

        小伙們期待已久4PS培訓終于開課啦！本次主講人是我們玉樹臨風的推廣運營部高級總監----龔祺總！

內容